«Платежные терминалы» — Бизнес План
Приведем примерный расчет «Бизнес План» (в данный расчет мы брали средние показатели по
данному бизнесу) из расчета на 1 терминал:
Затраты единовременные:
Покупка терминала = 300 000 тенге;
Оборотные средства = 300 000 тенге;
Итого: 600 000 тенге.
Затраты ежемесячные:
Аренда места: 15 000 тенге;
ГСМ: 2 500 тенге (при инкассации терминала 3 раза в месяц);
GPRS связь: 1 000 тенге;
Чековая лента: 1000 тенге (1 рулон 80х320 хватает примерно на 2 месяца);
Итого: 19 500 тенге.
Прибыль валовая:
1 000 000 тенге (Оборот на 1 терминал в месяц) х 5% (средний процент комиссии) = 50 000 тенге.
Прибыль чистая (рассчитывается как разница валовой прибыли и ежемесячных затрат):
50 000 тенге — 19 500 тенге = 30 500 тенге.
Срок окупаемости:
300 000 тенге / 30 500 тенге = 10 месяцев.
Итак, терминал полностью окупает вложения через 10 месяцев, то есть, все вложенные деньги к
вам уже вернулись, а у вас есть терминал с местом установки, который всегда можно продать
дороже, чем новый терминал. А также ежемесячная прибыль в сумме 30 500 тенге*.
*При расчете данного бизнес плана не учтены налоговые платежи.
